Чӣ тавр халтаҳои бастабандии мо метавонанд ба истеъмолкунандагони насли гуногун мутобиқ шаванд

Дар тӯли чанд соли оянда, халтаҳои бастабандии мо боварӣ ҳосил мекунанд, ки мо дар беҳтарин мавқеъи мубориза бо насли ояндаи истеъмолкунандагон ҳастем.

Millennials - ашхосе, ки дар байни солҳои 1981 ва 1996 таваллуд шудаанд - дар айни замон тақрибан 32% ин бозорро ташкил медиҳанд ва асосан тағироти онро пеш мебаранд.

Ва ин танҳо афзоиш хоҳад ёфт, зеро то соли 2025 он истеъмолкунандагон 50% ин бахшро ташкил хоҳанд дод.

Gen Z - онҳое, ки дар байни солҳои 1997 ва 2010 таваллуд шудаанд - инчунин як бозигари муҳим дар ин соҳа хоҳанд буд ва дар роҳи намояндагӣ кардани 8% бозори боҳашамат то охири соли 2020.

Зимни суханронӣ дар Рӯзи кашфи Packaging Innovations 2020, ширкати нӯшокиҳои спиртӣ директори инноватсионии Absolut Company оид ба бастабандии оянда Никлас Аппелквист илова кард: “Интизориҳои ҳардуи ин гурӯҳҳо аз брендҳои боҳашамат аз наслҳои қаблӣ фарқ мекунанд.

"Инро бояд мусбат арзёбӣ кард, аз ин рӯ он имкон ва потенсиали зиёдеро барои тиҷорат фароҳам меорад."

Аҳамияти бастабандии устувор барои истеъмолкунандагони боҳашамат

Дар моҳи декабри соли 2019, платформаи тиҷории ба мизоҷон нигаронидашудаи First Insight як тадқиқотро таҳти унвони Ҳолати хароҷоти истеъмолӣ: Харидорони Gen Z аз чакана устувор талаб мекунанд

Он қайд мекунад, ки 62% муштариёни Gen Z дар баробари бозёфтҳои Millennials аз брендҳои устувор хариданро бартарӣ медиҳанд.

Илова бар ин, 54% истеъмолкунандагони Gen Z омодаанд, ки 10% ё бештар аз он барои маҳсулоти устувор харҷ кунанд, ин ҳолат барои 50% Millennials аст.

Ин нисбат ба 34% насли X - одамони аз соли 1965 то 1980 таваллудшуда - ва 23% -и Бэйби Бумерҳо - одамони солҳои 1946 ва 1964 таваллуд шудаанд.

Ҳамин тариқ, насли ояндаи истеъмолкунандагон эҳтимоли бештари харидории маҳсулотеро доранд, ки аз ҷиҳати экологӣ огоҳанд.

Appelquest мӯътақид аст, ки саноати боҳашамат "тамоми эътимодномаҳо" дорад, ки дар ин қисми сӯҳбати устуворӣ роҳбарӣ кунад.

Вай тавзеҳ дод: "Таваҷҷӯҳ ба маҳсулоти ҳунарии оҳиста-оҳиста ва бо маводи баландсифат сохташуда маънои онро дорад, ки маҳсулоти боҳашамат метавонад як умр нигоҳ дошта, партовҳоро коҳиш диҳад ва муҳити зисти моро ҳифз кунад.

"Аз ин рӯ, бо огоҳии афзоянда дар бораи масъалаҳои иқлим, истеъмолкунандагон дигар намехоҳанд таҷрибаҳои ноустуворро қабул кунанд ва аз брендҳо фаъолона ҷудо мешаванд."

Як ширкати боҳашамате, ки дар ин фазо пеш меравад, хонаи мӯд Стелла Маккартни мебошад, ки дар соли 2017 ба мӯд гузашт. бастабандии аз ҷиҳати экологӣ тоза таъминкунанда.

Барои иҷрои ӯҳдадориҳои доимии худ оид ба устуворӣ, бренд ба таҳиягари стартап ва истеҳсолкунандаи исроилӣ TIPA муроҷиат кард, ки қарорҳои бастабандии биологӣ ва пурра компостпазирро таҳия мекунад.

”"

Он вақт ширкат эълон кард, ки тамоми бастаҳои плёнкаи саноатиро ба пластикаи TIPA табдил медиҳад, ки барои шикастани компост пешбинӣ шудааст.

Дар доираи ин, лифофаҳо барои даъвати меҳмонон ба намоиши мӯди тобистонаи Стелла Маккартни дар соли 2018 аз ҷониби TIPA бо истифода аз ҳамон раванде, ки плёнкаи рехтаи пластикии компостшаванда сохта шудаанд.

Ширкат инчунин як қисми созмони экологии Canopy's Pack4Good Initiative мебошад ва ӯҳдадор шудааст, ки бастабандии коғазии истифодашавандаро то охири соли 2020 нахи аз ҷангалҳои қадимӣ ва зери хатари нобудшавӣ гирифташударо дар бар нагирад.

Он инчунин нахи манбаи устуворро аз ҷангалҳои аз ҷониби Шӯрои идоракунии ҷангал тасдиқшуда, аз ҷумла ҳама гуна нахи плантатсия, ҳангоми коркард ва нахи пасмондаҳои кишоварзӣ дастнорас мебинад.

Намунаи дигари устуворӣ дар бастаи боҳашамат Rā мебошад, ки лампаи овезони бетонист, ки комилан аз партовҳои харобшуда ва коркардшудаи саноатӣ сохта шудааст.

Табақе, ки вимпелро нигоҳ медорад, аз бамбуки компостшаванда сохта шудааст, дар ҳоле ки бастаи берунӣ бо он таҳия шудааст. коғази такрорӣ.

Чӣ тавр эҷод кардани таҷрибаи боҳашамат тавассути тарроҳии хуби бастабандӣ

Мушкилоте, ки дар солҳои оянда ба бозори бастабандӣ дучор мешавад, ин аст, ки чӣ гуна маҳсулоти он боҳашамат нигоҳ дошта, устувории онҳо устувор аст.

Як масъала ин аст, ки маъмулан маҳсулот вазнинтар бошад, ҳамон қадар боҳашамат ҳисобида мешавад.

Аппелквист шарҳ дод: “Тадқиқот аз ҷониби профессори психологияи таҷрибавии Донишгоҳи Оксфорд Чарлз Спенс нишон дод, ки илова кардани вазни хурд ба ҳама чиз аз як қуттии хурди шоколад то нӯшокиҳои газдор боиси он мегардад, ки одамон мундариҷаро сифати баландтар арзёбӣ мекунанд.

"Ин ҳатто ба дарки бӯи мо таъсир мерасонад, зеро тадқиқот нишон дод, ки 15% афзоиши шиддатнокии ҳисшудаи бӯй, вақте ки масалан, маҳлулҳои дастшӯйӣ дар як контейнери вазнинтар пешниҳод карда мешуданд.

“Ин як даъвати махсусан ҷолиб аст барои дизайнерҳо, бо дарназардошти он, ки ҳаракатҳои охирин ба самти сабук кардан ва ҳатто аз байн бурдани бастаи маҳсулот то ҳадди имкон."

”"

Барои ҳалли ин масъала, як қатор муҳаққиқон дар айни замон кӯшиш мекунанд, ки муайян кунанд, ки оё онҳо метавонанд аз дигар аломатҳо, аз қабили ранг истифода баранд, то дарки психологии вазни банду банданд.

Ин асосан аз он иборат аст, ки таҳқиқот дар тӯли солҳо нишон доданд, ки ашёҳои сафед ва зард нисбат ба вазнҳои баробар сиёҳ ё сурхро сабуктар ҳис мекунанд.

Таҷрибаи бастабандии ҳассос низ боҳашамат ҳисобида мешавад ва як ширкат дар ин фазо ба таври бениҳоят ҷалбшуда Apple мебошад.

Ширкати технологӣ ба таври анъанавӣ бо эҷоди чунин таҷрибаи ҳассос маъруф аст, зеро он бастабандии худро то ҳадди имкон бадеӣ ва визуалӣ ҷолиб мекунад.

Appelquist тавзеҳ дод: "Apple бо эҷоди бастабандӣ маъруф аст, то як тавсеаи технология дар дохили он бошад - ҳамвор, содда ва интуитивӣ.

"Мо медонем, ки кушодани қуттии Apple як таҷрибаи ҳассос аст - он суст ва бефосила аст ва дорои пойгоҳи мухлисони содиқ аст.

“Хулоса, чунин ба назар мерасад, ки муносибати ҳамаҷониба ва бисёрҷониба ба тарҳрезии бастабандӣ як роҳи пешрафт дар тарҳрезии бомуваффақияти бастабандии боҳашамати ояндаи мост."

 


Вақти фиристодан: октябр-31-2020